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　　資福鄉(xiāng)位于湖南省寧鄉(xiāng)縣的中西部，總面積87.4平方公里，北距寧鄉(xiāng)縣城20公里，與壩塘交界，西隔溈江與寧鄉(xiāng)縣大成橋鄉(xiāng)相望，南距中國三大高溫溫泉之一的灰湯18公里。與偕樂橋接界，東隔烏江與宋文漢將軍故里湘鄉(xiāng)市金石鎮(zhèn)毗鄰，是寧灰線中部的一個農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，是由原來的檀木橋、資福和珊瑚三個鄉(xiāng)合并而成。

　　資福鄉(xiāng)共有農(nóng)業(yè)人口37309人。村民小組323個，資福鄉(xiāng)共有水田35353畝。資福鄉(xiāng)財政收入2004年首次突破百萬大關(guān)，完成130萬元，農(nóng)民人均可支配收入3016元，農(nóng)村經(jīng)濟總收入5.7億元。2004年，資福鄉(xiāng)黨委、政府班子狠抓干部管理，以“培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)”為目標(biāo)，強化干部管理。一是創(chuàng)新用人機制，促進(jìn)人才成長。堅持精簡、統(tǒng)一、效能的原則，優(yōu)化辦室結(jié)構(gòu)，降低行政成本，提高行政效率。二是創(chuàng)新管理模式，激勵干部工作。完善機關(guān)管理辦法，實施新模式，“以人為本”嚴(yán)格管理。三是創(chuàng)新監(jiān)督機制，約束干部行為。在領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部開展批評與自我批評，找出問題，及時整改，形成精誠團結(jié)、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體；其次是以黨員春訓(xùn)、民主測評及村級區(qū)劃調(diào)整為契機，搞好干部監(jiān)督�，F(xiàn)村班子成員戰(zhàn)斗力強、干勁足。四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制，培養(yǎng)全能人才�；謴�(fù)學(xué)習(xí)日制度，新創(chuàng)“干部夜校學(xué)習(xí)機制”，通過充電，干部理論水平大有提高。通過基層組織工作，資福鄉(xiāng)干部成為一支招之即來，來之能戰(zhàn)，積極帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的主力軍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)

　　資福鄉(xiāng)本著“方便群眾，利于生產(chǎn)，服務(wù)經(jīng)濟”的指導(dǎo)思想，把公路建設(shè)當(dāng)作一項民心工程長抓不懈。同時，創(chuàng)新思維，積極探索鄉(xiāng)村公路建設(shè)新路子，保證了資福鄉(xiāng)境內(nèi)的公路建的成、管的好、用的廣。資福鄉(xiāng)未雨綢繆先規(guī)劃。為了防止公路無序建設(shè)和浪費資金，資福鄉(xiāng)黨委、政府未雨綢繆，搶先一步對資福鄉(xiāng)道路建設(shè)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃。規(guī)劃時，重點考慮了資福鄉(xiāng)的經(jīng)濟格局、人口分布和地形特點等因素。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過實地考察，多次研究，最終確定了建成轄區(qū)北部兩縱三橫、南部兩橫一縱的鄉(xiāng)級主干道格局的規(guī)劃。同時，積極對村村通道路進(jìn)行進(jìn)一步修補，確保村級輔道與主干道相為呼應(yīng)。

　　資福鄉(xiāng)千方百計搞建設(shè)。建設(shè)藍(lán)圖繪就以后，資福鄉(xiāng)黨委、政府就狠抓落實，想方設(shè)法要把道路修起來。一是向上爭取項目，加大跑部進(jìn)廳力度，協(xié)調(diào)各種關(guān)系積極申報公路建設(shè)項目。在申請公路建設(shè)項目過程中，鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揚了持續(xù)不斷、長期作戰(zhàn)的精神。二是廣泛發(fā)動資福鄉(xiāng)外出創(chuàng)業(yè)成功人士捐資修路。在鄉(xiāng)黨委、政府的精心組織和引導(dǎo)下，資福鄉(xiāng)“有財之士”已累計捐贈錢物100余萬，幫助建設(shè)和修補道路15公里，完善了村級公路體系。資福鄉(xiāng)黨委、政府積極思考，敢于探索，決心在公路上養(yǎng)護上做文章。資福鄉(xiāng)已建立了覆蓋、輻射資福鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)，切實改善了資福鄉(xiāng)鄉(xiāng)村公路交通環(huán)境，為鄉(xiāng)村客貨流通和公路等級的進(jìn)一步提高奠定了良好基礎(chǔ)。進(jìn)一步調(diào)動了廣大人民群眾參與農(nóng)村公路建設(shè)的積極性，營造了資福鄉(xiāng)干部關(guān)心支持、廣大群眾投工投勞、鄉(xiāng)村組群眾協(xié)調(diào)配合大干鄉(xiāng)村公路的良好氛圍。切實煅練了資福鄉(xiāng)的交通建設(shè)、管護隊伍，提高了交通建設(shè)施工管理和質(zhì)量監(jiān)督水平，在鄉(xiāng)村公路建設(shè)實踐中積累了一定的經(jīng)驗，也為資福鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的改善奠定了堅實的基礎(chǔ)，必將對資福鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。

經(jīng)濟發(fā)展

　　資福鄉(xiāng)圍繞區(qū)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”戰(zhàn)略思路，結(jié)合鄉(xiāng)情，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整上，立足抓特色、上規(guī)模、增效益，提 出了抓四大板塊推進(jìn)，走捆綁式發(fā)展之路的發(fā)展規(guī)劃和工作舉措。資福鄉(xiāng)四大板塊：一是抓林業(yè)板塊。充分利用資源優(yōu)勢，結(jié)合森林生態(tài)保護實施意見，引導(dǎo)發(fā)展林業(yè)板塊經(jīng)濟，力爭資福鄉(xiāng)新增速生豐產(chǎn)林5000畝，發(fā)展花卉苗木500畝，進(jìn)一步扶持壯大鹽井花卉苗木基地建設(shè)。二是抓食用菌板塊。按照“珍惜資源、保護生態(tài)、限量生產(chǎn)、提質(zhì)增效”的原則，資福鄉(xiāng)種植食用菌控制穩(wěn)定在300萬袋以內(nèi)，提倡靠引進(jìn)新技術(shù)和先進(jìn)的營銷模式提升效益。三是抓畜禽養(yǎng)殖板塊。以黑峪養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為突破口，整體推進(jìn)畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，精心打造柴黃養(yǎng)牛小區(qū)、黑峪養(yǎng)豬小區(qū)、發(fā)旺養(yǎng)雞小區(qū)、三泉養(yǎng)羊小區(qū)。四是抓蔬菜板塊。在許跑公路沿線18個村的坡崗地發(fā)展辣椒基地3000畝，甜南瓜1000畝。在寧資公路沿線發(fā)展蔬菜大戶100戶，落實大棚蔬菜基地100畝，大田蔬菜基地5000畝。

　　資福鄉(xiāng)提出捆綁式發(fā)展，緊緊依托資福紅食品有限公司走產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，在壯大資福紅食品有限公司上加大扶持力度，在基地擴大上加大協(xié)調(diào)力度，在技術(shù)指導(dǎo)上加大服務(wù)力度。按照公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，建蘿卜基地300畝、豇豆基地150畝，扁豆基地100畝，秋黃瓜基地200畝、苦瓜基地100畝、木耳訂單200戶，努力打造資福鄉(xiāng)紅辣椒種植示范鄉(xiāng)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

社會事業(yè)

　　資福鄉(xiāng)享受農(nóng)村特困救助有334戶、507人。其中：享受300元84人、200元124人、150元96人、100元149人。并為他們在資福信用社辦理了個人專儲。為解決農(nóng)村特困群眾生活起到了積極作用。資福鄉(xiāng)享受城鎮(zhèn)低保戶數(shù)246戶、人數(shù)332人，低保資金2008年上半年為102870元，最多的每月領(lǐng)取150元，最少的每月領(lǐng)取45元。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中資福鄉(xiāng)保障人數(shù)、保障金額屬最多。對集鎮(zhèn)低收入居民和下崗困難人員的基本生活得到了有效的保障。維護了社會的穩(wěn)定。農(nóng)村大病救助工作由縣民政局統(tǒng)一辦理，有12戶享受，金額34000元。下?lián)芫蠢显横t(yī)療經(jīng)費12000元。優(yōu)撫對象醫(yī)療救助經(jīng)費3000元。資福鄉(xiāng)傷殘軍人2人，享受傷殘撫恤金3840元。烈屬定期撫恤8戶，享受撫恤金21120元。復(fù)員軍人(含病退軍人)17人，享受優(yōu)撫雙定補助34200元。享受優(yōu)撫醫(yī)療補助27人，金額6750元。享受優(yōu)待戶數(shù)67戶、優(yōu)待金47090元。

　　資福鄉(xiāng)現(xiàn)有五保戶110人，其中：集中供養(yǎng)46人、分散供養(yǎng)64人。2008年縣局下?lián)芪灞＝?jīng)費10萬元，集中供養(yǎng)人均1800元、分散供養(yǎng)1000元(2007年資福鄉(xiāng)五保戶只有56人，經(jīng)費4.5萬元)。使資福鄉(xiāng)的孤寡老人享受到最低生活保障。五保戶是農(nóng)村中最弱勢群體，做好五保工作是民政工作的重點。資福敬老院始建1980年，占地36畝，建筑面積2913m2，管理人員4人。庭院建設(shè)按照上級要求做到了“八個一”，即：有一塊綠地(花壇0.9畝)；一塊菜地(10畝)；一個果園(桔、桃、板粟、楊梅等2畝)；一口魚塘(0.5畝)；一欄肉豬(年出欄8頭、羊18只、牛4頭)；一籠雞鴨(雞200羽、鴨280羽)；一個活動室(彩電、撲克、麻將)；一支服務(wù)隊(管理人員)，庭院經(jīng)濟年創(chuàng)收入1.8萬元。